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临沂tyc234cc 太阳成集团集团召开国企反馈问题闭环整改暨内审整改推进会

发布时间：

2025-07-28

7月24日，临沂tyc234cc 太阳成集团集团召开国企反馈问题闭环整改暨内审整改推进会，对国企反馈问题和集团内审发现问题整改情况进行调度，分析问题、找准差距、明确方向。集团领导班子成员、总经理助理，各责任企业、责任部室主要负责人，集团闭环整改办参加会议。        会上，各责任企业、责任部室重点汇报了尚未完成整改事项工作的进展情况、存在问题和下步思路。与会人员共同会商研究，理清难点堵点，分析工作路径，提出工作建议。

会议指出，自国企反馈问题闭环整改开展以来，集团党委高度重视，坚持专班推进、精准定责、严督实考、从严销账、拓面规范“五位一体”推进，实现集团内部重视程度和整改责任的上下贯通、层层压实，问题整改有序推进。同时，紧密贴合企业经营实际，树牢系统思维、有解思维、改革思维和战略思维，抓实内审监督，持续构建“大监督”工作格局，实现精准施策、刚性整改。

会议要求，要高度重视，增强整改责任心。要全面提高思想认识，把整改工作作为一项重要政治任务来抓，坚决杜绝“走过场、搞形式”，坚持以问题整改为契机全面提升企业管理水平。要明确任务，扛牢整改责任。要严格落实整改主体责任，做到谁的事谁管理、谁的问题谁负责，强化企业主体责任、部室主管责任、联系企业领导和业务分管领导的领导责任，切实发挥好闭环整改办的指导、协调、督促作用，完善协调会商机制。要正确处理好抓整改与推进工作的关系，一体化推进整改工作落实到位。要加快节奏，扎实推进整改。聚焦攻坚问题，各责任单位主要负责同志要主动作为、亲自推动，从具体细节入手，拿出可操作、可实施的意见，按照既定节点目标推进。严格落实问题整改销号制，整改工作推进纳入经营业绩和绩效考核，确保问题整改抓到位。要健全制度，建立长效机制。要坚持用制度管人、流程管事，“点面结合”完善机制体制，补齐制度性漏洞，全面提升企业内控管理能力，以企业改革发展成效检验闭环整改和内审整改质效，有力助推企业高质量发展。

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